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Scrum - MKT 04
Professor: Bruno Leonardo
Tópicos Especiais
Gestão de Produtos e Marcas 1 - MKT 04
Professor: Favio Toda
Ementa: – A Gerência de Marcas no contexto da organização de Marketing. Fundamentos do conceito de marcas. Histórico da utilização de marcas. O Marketing de experiência. A inovação em produtos. Etapas para lançamento de novos produtos. O ciclo de vida do produto. Estratégia para o ciclo de vida dos produtos. Análise do portfólio de produtos. Estudo de Casos.
Gerência de Vendas - MKT 04
Professor: Favio Toda
Ementa: Composto de comunicação de marketing e vendas. Visão holística e estratégias de comunicação. Vendas e orientação para o mercado. Vendas, relacionamento e oferta de valor. Papeis de compra e comportamento do comprador. Administração de vendas. Estrutura, sistemas e estratégias. Funções de vendas. Tecnologia e sistemas de informação. Vendas e clientes compradores. Relacionamento e técnicas de negociação. Estudo de Casos.
Marketing de Serviços - MKT 03 e 04
Professora: Ana Raquel Rocha
Contexto e evolução dos serviços
na economia. Base conceitual do Marketing de Serviços. Características e classificação dos
serviços. Serviço como elemento do Marketing-Mix. Serviços com foco do cliente: comportamento, expectativas e satisfação. Sistema de entrega de serviços. Qualidade em
serviços. Comunicação Integrada em serviços. Relacionamentos com clientes, reclamações e
recuperação em serviços. Endomarketing. Estudo de Casos.
Formação de Preços - MKT 03 e 04
Professor: Eduardo Camilo
Ementa: Os aspectos de formação de preços em
marketing. Custos. Composto de Marketing. Estrutura de preços de mercado. Formação de
preço em função da natureza do produto ou serviço. A natureza dos custos de produção.
Sistema de custeio por absorção. Sistema de Custeio direto ou variável. Custo ABC. Custo-alvo
e custo Kaizen. Custo Padrão. Valor percebido pelo cliente. Estudo de casos.
Transformação Digital - MKT 04
Professor: Mario Dantas
Matemática Financeira - MKT 03
Professor: Ariel Levy
Ementa: Juro e Capitalização Simples. Capitalização Composta. Desconto Simples. Série de Pagamentos. Sistema de Amortização. Método de Avaliação de Fluxo de Caixa. Classificação das Taxas de Juros. Taxa Média e Prazo Médio. Operações Financeiras Realizadas no Mercado. Financiamentos. Cálculo de valor presente para definição de preços de venda. Estudo de Casos.
Finanças Comportamentais - MKT 03
Professor: Claudio Barbedo
Business Game - MKT 03
Professor: Otacilio Moreira
WorkShop - TCC - MKT 03
Professora: Daniela Alcantara
Ambiente de Marketing - MKT 05
Professor: Américo Ramos
Finanças - MKT 04 e 05
Prof. Ualison Rébula
Disciplina modelo - Estratégia
Disicplina: Estratégia do prof. Martius.
Gestão Logística e Cadeia de Suprimentos - GEE 52
Funções da logística integrada; Estratégias: Supply Chain Management; Logistica integrada à demanda; Avaliação de atendimento; ECR: resposta rápida ao consumidor. Estudo de casos.
Gestão de Operações e Serviços - GEE 52
Professor: Carlos Navarro
Ementa: Conceitos; Gestão da Produção e Operações; Planejamento e Controle da Produção; Gestão de Serviços; Integração dos 4Ps (Pessoas, Processos, Produtos, Parceiros); Gestão de Integrada com o foco no cliente. Maturidade na gestão de serviços.
Gestão Estratégica - GEE 52
Professor: Martius Rodriguez
Ementa: Conceitos de organização e estratégia. Planejamento estratégico empresarial. Análise estratégica. Definição de visão, missão, negócio, cenarização, análise SWOT. Definição de objetivos, indicadores e metas. Modelo balanceado de métricas – BSC. Estudo de casos.
Gestão da Qualidade - LEAN - GEE 52 e 53
Prof. Maurício Leão
Governança, Risco e Compliance (GRC) - GEE 52 e 53
Prof. Marcos Villas
Gestão de Processos - GEE 51 e 52
Professor: Américo Ramos
Ementa: Conceitos. Mapeamento de processos. Escritório de processos. Normatização.
Características e elementos dos processos de trabalho; Mapeamento e modelagem de
processos de trabalho; Métodos e ferramentas: IDEF (integratted definition for
function modeling), BPMN (business process modeling notation); Análise orientada a
objetos: OOA/UML/RUP. Estudo de casos.
Gestão Financeira - GEE 51 + 52
Professor: Ualison Rébula
Ementa: Estrutura das demonstrações contábeis; Principais indicadores de natureza econômico-financeira e sua utilização no conjunto das decisões empresariais; Ciclos operacional e financeiro; Necessidade de capital de giro; Matemática financeira (revisão); Investimentos de capital; Principais técnicas de análise de projetos de investimento em ativos fixos; Análise de ponto de equilíbrio; Alavancagem financeira; Fontes de recursos; Fontes de financiamento. Estudo de casos.
Business Game - GEE 51 e 52
Professor: Otacílio Moreira
Tópicos Especiais.
Transformação Digital - GEE 52
Professor: Mário Dantas
Tópicos Especiais.
Gestão de Operações e Serviços - GEE 51
Professor: Carlos Navarro
Ementa: Conceitos. Mapeamento de processos. Escritório de processos. Normatização. Características e elementos dos processos de trabalho; Mapeamento e modelagem de processos de trabalho; Métodos e ferramentas: IDEF (integratted definition for function modeling), BPMN (business process modeling notation); Análise orientada a objetos: OOA/UML/RUP. Estudo de casos.
Gestão do Conhecimento e Empreendedorismo - GEE 50 e 51
EMENTA:
Sociedade do Conhecimento. Economia do Conhecimento e Empreendedorismo. Gestão do Conhecimento, conceitos e modelos. Empreendedorismo, Processo e Perfil Empreendedor. Aprendizagem individual, coletiva, organizacional e interorganizacional. Práticas de socialização e compartilhamento de conhecimento tácito. Práticas de Registro e Externalização do conhecimento. Governança para a Gestão do Conhecimento, Empreendedorismo e Inovação em Ecossistemas (Governo, Grandes Empresas, Startups, Centro de Pesquisas, Universidades, Escolas Técnicas e Instituições de Fomento à Inovação). Panorama Geral do Ecossistema de Inovação Brasileiro. Governança, Pontos fortes e Oportunidades de desenvolvimento. Estudos de Caso.Gestão de Pessoas - GEE 49, 50 e 51
Conceituação e contextualização da atividade de gestão de pessoas. Gestão
estratégica de pessoas. Subsistemas de Gestão de Pessoas. Sistemas de informações
na gestão de Pessoas. Desafios para a gestão contemporânea de pessoas.
Prossora: Aparecida Laino.
Seminário de TCC - GEE 48
Professor: Maurício Leão
Business Game - GEE 48
Professor: Otacílio Moreira.
Tópicos Especiais.
Gestão de Operações e Serviços - GEE 48
O curso tem como foco a gestão de operações e serviços em um ambiente competitivo, com o intuito de promover discussões acerca do tema no modelo de slides, filmes e estudos de caso dos mais recentes na academia. A filosofia é aplicar sistematicamente a experiencia em mercado, e lições aprendidas na gestão da produção. Não obstante, temos a missão de elucidar na introdução de novos conceitos a fim de criar valor a todos.
Será um curso dinâmico e a participação de todos é crucial para um bom network.
Professor: Carlos Navarro
Direito Administrativo - GEE 48 e 49
Conceitos. Questões legais na alçada privada e pública. Legislação que afeta diretamente aos gestores. Estudo de casos.
Professora: Patrícia Cidade
Gestão da Segurança da Informação - GEE 48 e 49
Visão sistêmica de segurança da informação; Estratégias de segurança da informação; Tipologia de ataques; Vulnerabilidades; Análise de riscos; Certificados digitais; Criptografia; Infraestrutura de chaves públicas (ICP); Planos de contingência e de recuperação de desastres.
Professor: Fred Sauer
Gestão Tributária - GEE 49
Professor: Leonardo Pinto.
Gestão do Conhecimento, Inovação e Empreendedorismo - GEE 49
Sociedade do Conhecimento; Modelos de Gestão do Conhecimento; Práticas de
Gestão do Conhecimento; Comunidades de Prática; Modelos e Estratégias de Gestão
da Inovação. Definições e fontes de inovação; estratégia, políticas, patentes e
transferência de tecnologia; economia da inovação; práticas de gestão do
conhecimento e inovação. Estudo de casos.
Professor: Francisco Batista.
Gestão de Projetos - GEE 49
- Conceitos gerais no contexto de gerenciamento de projetos:
- Integração e gestão da mudança de projetos;
- Gerenciamento do escopo;
- Gerenciamento do cronograma;
- Gerenciamento dos custos;
- Gerenciamento dos riscos;
- Conceitos gerais do gerenciamento da qualidade, recursos, comunicações e aquisições do projeto.
Professor: Márcio Silva.
Gestão Contábil Gerencial - GEE 49
Conceitos. Elementos de orçamentação e custos. Contabilidade gerencial. Elementos de custo. Análise de balanço. Estudo de casos.
Professor: Leonardo Pinto.
Business Game - GEE 49 e 50
Tópicos Especiais.
Professor: Otacílio Moreira.
Gestão Financeira - GEE 49 e 50
Estrutura das demonstrações contábeis; Principais indicadores de natureza
econômico-financeira e sua utilização no conjunto das decisões empresariais; Ciclos
operacional e financeiro; Necessidade de capital de giro; Matemática financeira
(revisão); Investimentos de capital; Principais técnicas de análise de projetos de
investimento em ativos fixos; Análise de ponto de equilíbrio; Alavancagem
financeira; Fontes de recursos; Fontes de financiamento. Estudo de casos.
Professor: Ivando Faria
Gestão de Operações e Serviços - GEE 49 e 50
EMENTA: conceitos, gestão da produção e operações; planejamento e controle da produção; gestão de serviços, integração dos 4Ps; gestão integrada com foco no cliente; maturidade na gestão de serviços.
OBJETIVOS: caracterizar os elementos da gestão de produção; apresentar PCP; demonstrar a gestão de serviços, suas integrações e a gestão integrada; introduzir a gestão de serviços.
LEITURAS INDICADAS: SLACK,N;CHAMBERS,S;JOHNSTON,R. Administração da Produção. Editora Atlas.
MOREIRA,D.A. Administração da Produção e Operações. Editora Pioneira.
CORRÊA.H.L.;CORRÊA.C.A. Administração de Produção e Operações. Editora Atlas.
METODOLOGIA: A presença será realizada através do uso da plataforma Zoom no dia da aula.
O curso terá apresentações, explorando as unidades. Será solicitada a maior participação possível. Entende-se como participação o levantamento de questões relativas ao ponto em discussão ou aspectos correlatos, comentários críticos, apresentação de textos ou outro recurso que contribua para o rendimento do curso.
Pede-se que os participantes tenham sempre à mão este plano de disciplina, para acompanhar e orientar o andamento do curso.
A leitura prévia dos conteúdos das unidades é fundamental para o aprendizado e o desenvolvimento do conhecimento.
O aluno que faltar a qualquer trabalho em sala de aula virtual (presencial) não poderá realizá-lo em outra ocasião.
AVALIAÇÃO: A avaliação será produzida levando em conta os trabalhos realizados em grupo/individual e uma prova no final da última aula.
Gestão de Marketing e Comunicação - GEE 49 e 50
Professora: Débora Tayt-Son
Ementa: Fundamentos de marketing; Administração e planejamento de marketing; Formulação de estratégias de marketing; Sistemas de informações de marketing; Marketing social e digital. Comunicação de Marketing. Estudo de casos.
Meio Ambiente - GEE 49 e 50
Professora: Eliane Almeida.
Ementa: Introdução a questões as normas e procedimentos aplicados ao meio-ambiente. Conceitos. Aplicação das questões meio-ambientais e de sustentabilidade. Estudo de casos.
Gestão de Processos - GEE 49 e 50
Professor: Américo Ramos
Ementa: Conceitos. Mapeamento de processos. Escritório de processos. Normatização. Características e elementos dos processos de trabalho; Mapeamento e modelagem de processos de trabalho; Métodos e ferramentas: IDEF (integratted definition for function modeling), BPMN (business process modeling notation); Análise orientada a objetos: OOA/UML/RUP. Estudo de casos.
Gestão Estratégica - GEE 50
Conceitos de organização e
estratégia. Planejamento
estratégico empresarial. Análise
estratégica. Definição de visão, missão, negócio, cenarização, análise SWOT.
Definição de objetivos, indicadores e metas. Modelo balanceado de métricas – BSC.
Estudo de casos.
Governança Corporativa - GEE 50 e 51
Governança
Corporativa; Riscos
(Corporativos); Compliance; IBGC; Governança
de TI; COBIT (Modelos de Maturidade; Matriz de
Responsabilidades; Frameworks
de Governança (síntese)
Gestão de Projetos - GEE 50 e 51
- Conceitos gerais no contexto de gerenciamento de projetos:
- Integração e gestão da mudança de projetos;
- Gerenciamento do escopo;
- Gerenciamento do cronograma;
- Gerenciamento dos custos;
- Gerenciamento dos riscos;
- Conceitos gerais do gerenciamento da qualidade, recursos, comunicações e aquisições do projeto.
Professor: Márcio Silva.
Gestão Contábil Gerencial - GEE 50 e 51
Conceitos. Elementos de orçamentação e custos. Contabilidade gerencial. Elementos
de custo. Análise de balanço. Estudo de casos.
Professor: Leonardo Pinto.
Canvas - GEE 50 e 51
Tópicos Especiais.
Professora: Eliane Monteiro.
Direito Empresarial - GEE 50 e 51
Conceitos. Questões legais na alçada privada e pública. Legislação que afeta
diretamente aos gestores. Estudo de casos.
Professora: Patrícia Cidade.
Gestão da Segurança da Informação - GEE 50 e 51
Visão sistêmica de segurança da informação; Estratégias de segurança da informação; Tipologia de ataques; Vulnerabilidades; Análise de riscos; Certificados digitais; Criptografia; Infraestrutura de chaves públicas (ICP); Planos de contingência e de recuperação de desastres.
Professor: Fred Sauer
Gestão Tributária - GEE 50 e 51
Tópicos Especiais
Professor: Marcelo Silva
Gestão Logística e Cadeia de Suprimentos - GEE 50 e 51
Funções da logística integrada; Estratégias: Supply Chain Management; Logistica integrada à demanda; Avaliação de atendimento; ECR: resposta rápida ao consumidor. Estudo de casos.
Gestão da Qualidade - GEE 51
Conceitos e definição da qualidade; Dimensões da qualidade; Evolução histórica da
qualidade; Capacidade de processo e controle estatístico de processos; ferramentas da
qualidade; Garantia da qualidade: normas ISSO 9000; Controle da qualidade total
(TQC); Administração da qualidade total (TQM); Gestão estratégica da qualidade;
Prêmio nacional da qualidade; Implantação de sistemas e gestão da qualidade.
Professor: Maurício Leão.
Gestão de Projetos - GEE 52
Professor: Márcio Silva
Ementa: Definição de projeto; Evolução da gerência de projetos; Estrutura analítica de
projetos; Diagrama de GANTT; Diagrama PERT/CPM; Metodologia PMI / PMBOK
para a gerência de projetos.
Segurança, Cyber Crimes - GEE 52
Professor: Fred Sauer.
Ementa: Definição de projeto; Evolução da gerência de projetos; Estrutura analítica de projetos; Diagrama de GANTT; Diagrama PERT/CPM; Metodologia PMI / PMBOK para a gerência de projetos.
Trabalho de Conclusão de Curso - T1
Neste modulo serão apresentados os trabalhos de conclusão de curso dos alunos
Pesquisa Operacional em Finanças - Prof. Ualison
Tópicos especiais: relacionados a finanças e métodos
quantitativos em finanças. Estudo de casos.
12.21 T1 - Business Game - Prof. Otacilio
Professor: Otacílio Moreira
07.21 T1 - Mercado Financeiro 1 - Renda Fixa - Prof. Ivando
Professor: Ivando Faria
08.21 T1 - Mercado Financeiro 2 - Renda Variável - Prof. Abreu
Professor: José Abreu
09.21 T1 Carteira de Investimentos 1 - Finanças Comportamentais - Prof. Barbedo
Professor: Claudio Barbedo
10.21 T1 Carteira de Investimentos 2 - Gerenciamento de Carteira - Prof. Ariel
Professor: Ariel Levy
Estratégia - Seminário - FIN 03
Prof. Camilo
Tópicos Especiais - Inteligência artificial - CD 01
Prof. Gustavo Almeida
Ferramentas - seminário - Ferramentas e Aplicações - CD 01
Prof. Renato Feio
Ferramentas - Plataformas analíticas integradas - CD 01
Prof. Joel Castro
Estrutura e Manipulação - seminário - CD 01
Prof. Gustavo Santos
Estrutura e Manipulação - Tecnologia de Tratamento - CD 01
Prof. Julia Hosken
Ferramentas - Análise Dados - Excel - CD 01
Professor: Eduardo Camilo
Ferramentas e Aplicações analíticas - Decisões em dados - CD 01
Professor: Eduardo Camilo